Die Begriffe Logistik und Lieferkette werden häufig verwendet, um dieselben Themen im Zusammenhang mit Abläufen zu beschreiben. Allerdings decken sie nicht genau denselben Bereich ab.
Die Logistik befasst sich in erster Linie mit der Organisation und Abwicklung der Warenflüsse: Wareneingang, Lagerung, Auftragsabwicklung, Transport und Auslieferung.
Die Lieferkette (Supply Chain) verfolgt einen umfassenderen Ansatz. Sie koordiniert alle Schritte, die erforderlich sind, um die Nachfrage eines Kunden zu befriedigen – von den Lieferanten über den Einkauf, die Beschaffung, die Produktion, die Lagerhaltung und die Logistik bis hin zur endgültigen Auslieferung.
Dieser Unterschied ist wichtig, wenn es darum geht, sich für eine Ausbildung in der Schweiz zu entscheiden: ein EFZ als Logistiker, ein Eidgenössisches Diplom als Logistikfachmann/-frau, eine Ausbildung im Bereich Planung oder ein Studium im Bereich Supply-Chain-Management bereiten nicht auf dieselben Aufgabenbereiche vor.
Was ist Logistik?
Die Logistik organisiert die Warenflüsse sowie die für deren Nachverfolgung erforderlichen Informationen.
Sie wirkt sich unmittelbar auf den täglichen Betrieb von Industrie-, Handels-, Vertriebs- und Transportunternehmen aus.
Bestandsverwaltung und Lagerhaltung
Ein erster Teil der Arbeit betrifft die Annahme und Lagerung der Waren.
Fachkräfte müssen insbesondere:
- die Produkte in Empfang nehmen;
- ihre Menge und Konformität zu überprüfen;
- die Bewegungen im IT-System erfassen;
- die Lagerplätze organisieren;
- Inventuren durchführen;
- die Lagerbestände überwachen;
- die Rückverfolgbarkeit der Waren zu gewährleisten.
Die Anforderungen variieren je nach Branche. Lebensmittel, Arzneimittel oder Industriekomponenten erfordern nicht dieselben Lagerbedingungen.
Auftragsabwicklung
Zur Logistik gehören auch verschiedene Vorgänge, mit denen die Waren vor dem Versand vorbereitet werden:
- Kommissionierung;
- Verpackung;
- Verpackung;
- Kennzeichnung;
- Vorbereitung der erforderlichen Unterlagen.
Das Ziel ist es, die richtige Ware in der erwarteten Menge und innerhalb der vorgesehenen Fristen bereitzustellen.
Transport und Vertrieb
Der Bereich Logistik kann auch in folgenden Bereichen tätig sein:
- die Vorbereitung der Ladungen;
- die Koordination mit den Transportunternehmen;
- die Versandunterlagen;
- die Zollformalitäten;
- die Organisation der Lieferungen;
- die Abwicklung von Rücksendungen.
Koordination der Einsätze
Mit zunehmender Erfahrung beschränkt sich der Fachmann nicht mehr unbedingt auf die Ausführung.
Er kann folgende Aufgaben übernehmen:
- die Arbeit eines Teams organisieren;
- Leistungskennzahlen zu überwachen;
- die Kosten analysieren;
- die Nutzung der Lagerflächen zu optimieren;
- Störungen erkennen;
- Prozesse optimieren;
- an Logistikprojekten mitwirken.
Diese Aufgaben entsprechen eher dem Niveau eines erfahrenen Spezialisten.
Um diesen Weg einzuschlagen, bietet die NCAcademy eine Vorbereitung auf das eidgenössische Fachausweis als Logistikspezialist.
Was ist die Lieferkette?
Die Lieferkette umfasst die gesamte Kette, die erforderlich ist, um eine Kundenanfrage in ein geliefertes Produkt oder eine gelieferte Dienstleistung umzuwandeln.
Sein Tätigkeitsbereich geht somit über die Logistik hinaus.
Einkauf und Beschaffung
Die Lieferkette beginnt oft bei den Lieferanten.
Einkäufe erfolgen insbesondere für:
- Lieferanten auswählen;
- die Bedingungen aushandeln;
- die Versorgungssicherheit zu gewährleisten;
- die Leistung überwachen;
- bestimmte Risiken zu begrenzen.
Eine falsche Entscheidung bei der Lieferantenauswahl kann sich anschließend auf die Lagerbestände, die Produktion oder die Lieferfristen auswirken.
Beschaffung
Die Beschaffung zielt darauf ab, die Verfügbarkeit der benötigten Materialien und Komponenten zum richtigen Zeitpunkt sicherzustellen.
Eine der Herausforderungen besteht darin, ein Gleichgewicht zwischen zwei Situationen zu finden:
- Materialmangel, der zu einer Verlangsamung oder zum Stillstand der Produktion führen könnte;
- übermäßig viel zu bestellen und Kapital unnötig in Lagerbeständen zu binden.
Nachfrageprognose
Die Unternehmen versuchen zudem, zukünftige Bedürfnisse zu antizipieren.
Sie können insbesondere Folgendes analysieren:
- die bisherigen Umsätze;
- die bereits erfassten Bestellungen;
- Saisonalität;
- die Umsatzprognosen;
- die Markttrends.
Diese Informationen dienen anschließend der Planung des Materialbedarfs und der Produktionsmengen.
Produktionsplanung
Bei der Planung geht es darum, festzulegen, was in welchen Mengen und zu welchem Zeitpunkt produziert werden soll.
Dabei berücksichtigt sie insbesondere:
- die Prognosen; ;
- die Befehle;
- die vorhandenen Bestände;
- die verfügbaren Kapazitäten;
- die Lieferfristen;
- die Produktionsressourcen.
Für Fachleute, die sich auf diesen Bereich der Kette spezialisieren möchten, bietet die NCAcademy einen Zertifikat als Produktionsplaner.
Logistik und Vertrieb
Sobald die Produkte hergestellt sind, müssen sie noch gelagert, die Bestellungen zusammengestellt, der Transport organisiert und die Produkte ausgeliefert werden.
Die Die Logistik ist somit ein Bestandteil der Lieferkette, aber sie deckt nicht die gesamte Kette ab.
Supply Chain vs. Logistik: Was sind die Unterschiede?
| Kriterium | Logistik | Lieferkette |
| Umfang | Ablaufsteuerung und Logistikabläufe | Die gesamte Lieferkette vom Lieferanten bis zum Kunden |
| Haupttätigkeiten | Lagerung, Umschlag, Transport, Vertrieb | Einkauf, Beschaffung, Planung, Produktion, Logistik |
| Horizont | Vorwiegend kurz- und mittelfristig | Kurz-, mittel- und langfristig |
| Entscheidungsebene | Operativ und taktisch | Taktisch und strategisch |
| Ziel | Den Betrieb effizient sicherstellen | Alle Datenströme synchronisieren |
| Werkzeuge | WMS, TMS, ERP, Scanner | ERP, MRP, Planung, Prognosen, BI |
| Ansprechpartner | Lager, Produktion, Spediteure | Lieferanten, Einkauf, Produktion, Vertrieb, Finanzen, Logistik |
Diese Unterscheidung muss jedoch differenziert betrachtet werden.
In einem KMU kann eine einzige Person für die Beschaffung, die Planung, die Lagerbestände und die Logistik zuständig sein.
In einem großen Industrieunternehmen sind diese Aufgaben in der Regel auf mehrere Fachkräfte verteilt.
Welche Berufe gibt es in der Logistik?
Logistiker oder Logistikerin EFZ
Der Logistiker EFZ ist hauptsächlich im operativen Bereich tätig.
Je nach Einsatzumgebung kann es in folgenden Bereichen zum Einsatz kommen:
- die Rezeption;
- die Kontrolle;
- die Lagerung;
- die Vorbereitung;
- der Versand;
- der Vertrieb.
Das CFC ist eine berufliche Erstausbildung, in der die Grundlagen des Berufs vermittelt werden.
Logistikspezialist mit eidgenössischem Fachausweis
Der Logistikspezialist übernimmt Aufgaben auf einer höheren Verantwortungsebene.
Er kann insbesondere:
- Abläufe planen;
- die Prozesse zu überwachen;
- Ressourcen verwalten;
- die Lagerung optimieren;
- sich an der kontinuierlichen Verbesserung beteiligen;
- kleine Teams leiten;
- bestimmte Projekte zu übernehmen.
Das eidgenössische Fachausweis richtet sich daher eher an Fachkräfte, die bereits über Berufserfahrung in der Branche verfügen.
Logistikleiter oder Lagerleiter
Mit zunehmender Erfahrung können sich die Aufgaben auf die vollständige Leitung eines Lagers, eines Teams oder eines Logistikbereichs ausweiten.
Welche Berufe sind in der Lieferkette häufiger anzutreffen?
Beschaffer
Der Beschaffer stellt sicher, dass die benötigten Materialien und Komponenten zum richtigen Zeitpunkt verfügbar sind.
Er überwacht insbesondere den Bedarf, die Lagerbestände, die Lieferantenbestellungen und die Lieferfristen.
Produktionsplaner
Der Planer setzt die geschäftlichen Anforderungen in Produktionsanforderungen um.
Er kann mit verschiedenen Werkzeugen und Konzepten arbeiten:
- Prognosen;
- PIC;
- PDP;
- MRP/CBN;
- Fähigkeiten;
- Aufwendungen;
- Lagerbestände.
Wenn Sie mehr über diesen Beruf erfahren möchten, lesen Sie auch unseren Artikel zum Thema Die Rolle des Produktionsplaners in der Schweizer Industrie.
Produktionsplaner
Der Planer und der Disponent befassen sich mit sich ergänzenden Aufgabenbereichen.
Der Disponent ist in der Regel eher kurzfristig tätig: Er legt die Reihenfolge der Arbeitsschritte unter Berücksichtigung der Ressourcen, Maschinen, Prioritäten und unvorhergesehenen Ereignisse in der Fertigung fest.
Um den Unterschied genau zu verstehen, lesen Sie bitte Produktionsplaner oder Produktionsdisponent: Was sind die Unterschiede?.
Die NCAcademy bietet außerdem einen Zertifikat als Produktionsleiter (Dispositionsbeauftragter).
Lieferkettenplaner
Der Supply-Chain-Planer ist in einem eher bereichsübergreifenden Umfeld tätig.
Er kann insbesondere in folgenden Bereichen tätig sein:
- die Prognosen; ;
- die Lagerbestände;
- die Beschaffung;
- die Produktion; ;
- die Verfügbarkeit der Produkte;
- die Koordination zwischen mehreren Abteilungen.
Supply-Chain-Manager
Der Supply-Chain-Manager ist in der Regel für einen größeren und strategischeren Aufgabenbereich zuständig.
Er strebt insbesondere ein Gleichgewicht zwischen folgenden Aspekten an:
- Servicelevel;
- Verfügbarkeit;
- Kosten;
- Lagerbestände;
- Fähigkeiten;
- Fristen;
- Lieferantenrisiken.
Welche Kompetenzen sollten entwickelt werden?
Ablauf- und Bestandsmanagement
Es ist nach wie vor von grundlegender Bedeutung zu verstehen, wie Waren zirkulieren und wie sich die Lagerbestände entwickeln.
Analyse und Planung
Je mehr Verantwortung man übernimmt, desto wichtiger ist es, analysieren zu können:
- die Lagerbestände;
- die Kapazitäten;
- die Prognosen; ;
- die Fristen;
- die Kosten;
- die Leistungsindikatoren.
Beherrschung digitaler Werkzeuge
Fachleute können mehrere Systeme nutzen.
ERP
Es bündelt einen Großteil der Unternehmensdaten: Bestellungen, Lagerbestände, Einkäufe, Produktion und Ressourcen.
WMS
Es wird hauptsächlich zur Verwaltung von Lagerabläufen eingesetzt.
TMS
Es erleichtert die Organisation und Nachverfolgung von Transporten.
MRP
Damit lässt sich insbesondere der Materialbedarf auf der Grundlage der geplanten Produktion berechnen.
Planungs-, Business-Intelligence- oder Prognosetools können diese Systeme ebenfalls ergänzen.
Lean und kontinuierliche Verbesserung
Mit Methoden wie Lean, 5S oder der Prozessanalyse lassen sich Zeitverluste, unnötige Lagerbestände, überflüssige Bewegungen oder Vorgänge ohne Mehrwert identifizieren.
Kommunikation und Verhandlung
Logistik und Lieferkette sind bereichsübergreifende Funktionen.
Daher ist ein regelmäßiger Austausch mit folgenden Personen erforderlich:
- Lieferanten;
- Einkäufe;
- Produktion;
- Handel;
- Finanzen;
- Transportunternehmen;
- Leitung.
Welche Ausbildung soll man in der Schweiz wählen?
Das Schweizer Bildungssystem umfasst mehrere Bildungsstufen.
Die Wahl hängt vor allem vom Ausgangspunkt und vom angestrebten Beruf ab.
EFZ als Logistiker: um die Grundlagen zu erlernen
Für jemanden ohne nennenswerte Erfahrung ist das Berufsabschluss als Logistiker/in stellt einen strukturierten Einstiegsweg dar.
Die Grundausbildung dauert in der Regel 3 Jahre und verbindet die praktische Tätigkeit im Unternehmen mit der beruflichen Ausbildung.
Sie dient in erster Linie der Vorbereitung auf Einsätze vor Ort.
Eidgenössisches Diplom als Logistikspezialist: für die berufliche Weiterentwicklung
Für jemanden, der bereits in dieser Branche tätig ist, ist der Eidgenössisches Diplom als Logistikfachmann/-frau stellt eine höhere Stufe dar.
Laut Orientation.ch ist die Ausbildung in der Regel modular aufgebaut und kann sich auf etwa 1,5 Jahre, je nach Anbieter und gewählter Organisation.
Das Programm ermöglicht insbesondere den Erwerb von Kompetenzen in folgenden Bereichen:
- Versorgung;
- Produktion;
- Lagerung;
- Vertrieb;
- Ressourcenorganisation;
- Ablaufsteuerung;
- kontinuierliche Verbesserung;
- Teamführung;
- Projektmanagement.
Eidgenössisches Diplom als Supply-Chain-Manager: für einen breiteren Tätigkeitsbereich
Für erfahrene Fachkräfte, die sich in Richtung eines umfassenden Lieferkettenmanagements weiterentwickeln möchten, bietet das Schweizer System zudem ein Eidgenössisches Diplom als Supply-Chain-Manager.
Er entspricht einer höheren Stufe der beruflichen Bildung und zielt vor allem darauf ab:
- die Lieferkettenstrategie;
- das Flussmanagement;
- die dienststellenübergreifende Koordination;
- die Führung komplexer Organisationen;
- die Leitung von Teams oder Abteilungen.
Bachelor-Studium an Fachhochschulen und Weiterbildungen
Auch der akademische Weg oder der Weg über die Fachhochschule bietet zahlreiche Möglichkeiten.
Ein Bachelor (FH) in Wirtschaftsingenieurwesen und Industriemanagement kann unter anderem folgende Themen behandeln:
- Produktion;
- Industrialisierung;
- Logistik;
- Organisation;
- Prozessmanagement.
Weiterbildungen wie die CAS und DAS in Supply-Chain-Management richten sich eher an Fachkräfte, die bereits über einen Hochschulabschluss oder umfangreiche Berufserfahrung verfügen.
Sie können sich näher mit folgenden Themen befassen:
- Einkäufe;
- Beschaffung;
- Lieferkette;
- Planung;
- Digitalisierung;
- Risikomanagement;
- Nachhaltigkeit.
Welche Ausbildung passt zu Ihrem Profil?
Sie fangen ohne Erfahrung an
Ihre Priorität ist es, sich die Grundlagen anzueignen und erste praktische Erfahrungen zu sammeln.
Möglicher Bildungsweg: CFC als Logistiker/in.
Sie arbeiten bereits in der Logistik
Sie beherrschen die Abläufe und möchten diese stärker organisieren, koordinieren oder optimieren.
Möglicher Bildungsweg: Eidgenössisches Diplom als Logistikspezialist.
Es ermöglicht insbesondere, die Steuerung von Arbeitsabläufen, die Verbesserung von Prozessen und die Teamführung zu vertiefen.
Sie sind ein erfahrener Logistiker und möchten in den Bereich der Planung wechseln
Möchten Sie sich stärker in folgenden Bereichen engagieren:
- die Bedürfnisse;
- die Kapazitäten;
- die Lagerbestände;
- die Prognosen; ;
- die Produktionsprogramme.
Eine spezielle Ausbildung kann in diesem Fall sinnvoll sein, wie zum Beispiel die Zertifikat als Produktionsplaner der NCAcademy.
Sie möchten die Ausführung in der Werkstatt organisieren
Wenn Ihr Schwerpunkt eher auf den Produktionsprioritäten, der Reihenfolge der Arbeitsschritte und der täglichen Kapazitätsplanung liegt, ist die Terminplanung möglicherweise besser geeignet.
Sie können insbesondere die Zertifikat als Produktionsleiter (Dispositionsplaner) der NCAcademy.
Sie streben eine globale Position als Supply-Chain-Manager an
Wenn Sie bereits über umfangreiche Berufserfahrung verfügen und mehrere Glieder der Kette leiten möchten, ist möglicherweise eine Hochschulausbildung besser geeignet:
- Eidgenössisches Diplom als Supply-Chain-Manager;
- CAS; ;
- DAS; ;
- spezialisierter FH-Studiengang.
Wie hoch sind die Gehälter in der Logistik und der Lieferkette in der Schweiz?
Die Vergütungen sind mit Vorsicht zu betrachten, da sie insbesondere von folgenden Faktoren abhängen:
- der Funktion;
- aus der Erfahrung;
- des Kantons; ;
- der Branche; ;
- des Ausbildungsniveaus;
- der Unternehmensgröße; ;
- die ausgeübten Aufgaben.
Die für den Schweizer Markt verfügbaren Daten zeigen, dass das Einstiegsgehalt in operativen Logistikfunktionen in der Regel bei etwa 4’000 CHF brutto pro Monat, wobei die Werte Werte erreichen können, die nahe an 5’000 CHF je nach Erfahrung, Funktion und Region.
Für bestimmte, höher qualifizierte Positionen im Bereich der Lieferkette können die Gehälter bei etwa 5’000 CHF pro Monat und auf … hinarbeiten 7’000 CHF oder mehr wenn die Verantwortung zunimmt.
Diese Beträge sind als Größenordnungen zu betrachten.
Ein direkter Vergleich zwischen einem «Logistikgehalt» und einem «Supply-Chain-Gehalt» wäre wenig aussagekräftig: Ein Logistiker mit EFZ und ein Supply-Chain-Manager üben weder denselben Beruf noch tragen sie das gleiche Maß an Verantwortung aus.
Fazit: Supply Chain oder Logistik – welchen Weg soll man wählen?
Die Logistik und die Lieferkette sind keine gegensätzlichen Bereiche.
Die Logistik ist ein wesentlicher Bestandteil der Lieferkette. Sie konzentriert sich insbesondere auf Bestände, Lagerung, Transport, Kommissionierung und Vertrieb.
Die Lieferkette umfasst mittlerweile einen größeren Bereich und koordiniert nun auch Lieferanten, Einkauf, Beschaffung, Prognosen, Produktion und Kundennachfrage.
Die Wahl der Ausbildung hängt also davon ab, auf welcher Ebene Sie tätig sein möchten:
- auf dem Spielfeld anfangen → EFZ als Logistiker;
- sich in Richtung Koordination und logistische Betreuung weiterentwickeln → Eidgenössisches Fachausweis als Logistikspezialist;
- sich auf die Produktionsplanung spezialisieren → Ausbildung zum Produktionsplaner;
- die tägliche Arbeit in der Werkstatt zu leiten → Schulung im Bereich Terminplanung;
- die gesamte Kette verwalten → Eidgenössisches Diplom oder Hochschulabschluss im Bereich Supply Chain Management.
Die richtige Frage lautet also nicht nur «Lieferkette oder Logistik?», sondern vielmehr: Welche Aufgaben möchten Sie in der Lieferkette übernehmen?
Quellen und Literaturangaben
Orientation.ch – Spezialist für Logistik BF
Orientation.ch – Logistiker/in EFZ
SEFRI – Höhere Berufsbildung und eidgenössische Prüfungen
GS1 Switzerland – Ausbildungen und Qualifikationen in den Bereichen Logistik und Lieferkette
procure.ch – Beschaffung und Supply Management in der Schweiz
HES-SO – Studiengänge in Ingenieurwesen und Industriemanagement
HEG Genf – Weiterbildung und Supply-Chain-Management
Häufig gestellte Fragen
Die Logistik befasst sich hauptsächlich mit der Lagerung, dem Transport und dem Vertrieb von Waren.
Die Lieferkette koordiniert einen umfassenderen Bereich, der Lieferanten, Einkauf, Beschaffung, Prognosen, Produktion und Logistik umfasst.
Für den Einstieg ist die Berufsausbildung zum Logistiker (CFC) ein bewährter Weg.
Nach mehrjähriger Berufserfahrung ermöglicht das eidgenössische Fachausweis als Logistikspezialist, die eigenen Kompetenzen zu vertiefen und mehr Verantwortung zu übernehmen.
Ja. Das Programm umfasst mehrere Bereiche der Logistikkette: Beschaffung, Produktion, Lagerung und Vertrieb.
Der Zugang zu strategischeren Funktionen in der Lieferkette hängt dann von der Erfahrung und den zusätzlich erworbenen Kompetenzen ab.
Eine spezialisierte Ausbildung im Bereich Planung ist in der Regel sinnvoller, wenn es darum geht, sich mit Prognosen, Kapazitäten, Materialbedarf und Fertigungsplänen zu befassen.
Die NCAcademy bietet unter anderem einen Zertifikat als Produktionsplaner.
Der Planer befasst sich eher mit den mittelfristigen Bedarfen und Kapazitäten.
Der Disponent setzt diese Anforderungen anschließend in konkrete kurzfristige Arbeitsaufträge in der Werkstatt um.
Weiterführende Informationen: Produktionsplaner oder Produktionsdisponent: Was sind die Unterschiede?.
Ja. Die Vorbereitungskurse für das eidgenössische Fachausweis werden in der Regel für Berufstätige angeboten.
Die NCAcademy bietet zudem die Möglichkeit, sich parallel zur Berufstätigkeit auf den Abschluss vorzubereiten.
